联合创始人、ceo，管理畅销书《管理的逻辑》第一作者，ipp国际绩效改进师认证项目发起人之一，22年的管理咨询从业经历，授课总时间超过25000小时，服务于中国电信、伟星新材、环球文化旅游集团等上百家企业管理改进。
主讲课程
从战略到运营--绩效改进推动战略落地
- 458
- 9.3分
- 课程类型： 战略/领导力
收藏课程
参考价格：￥
2980
（公开课）
￥
50000/天（内训）
改进大师--卓越绩效班
- 793
- 9.3分
- 课程类型： 通用管理
收藏课程
参考价格：￥
29800
（公开课）
￥
50000/天（内训）
课程围绕业绩改进的四大原则：“专注结果、系统思维、增加价值、伙伴关系”，帮助您和您的团队准确地澄清未来发展的战略目标；通过三级问题分析，精准地界定企业愿景值和现状值之间的差距，找到业绩突破的瓶颈；帮助管理者们设计突破瓶颈的策略和行动计划，从而帮助企业顺利达成业绩目标。工作坊让学员从经营者的视角来系统审视管理现状，运用gps-ie模型构建与经营相配套的管理系统，用有限的资源达成经营目标，实现经营效能提升。
ipp国际绩效改进师认证课程--中级班
- 1016
- 9.3分
- 课程类型： 人力资源
收藏课程
参考价格：￥
16900
（公开课）
￥
面议（内训）
《ipp国际绩效改进师认证课程》是结合国际绩效改进的核心理念，基于gps-ie®管理改进系统在中国本土实践的基础上设计开发的，分为课程学习、辅导认证两个环节。在讲师、顾问的讲授、引导、辅导下，通过完成一个又一个任务，找到问题的关键，并制定出绩效促进行动计划，从而提升绩效分析与改进能力，为提升绩效打下良好的基础。
| 2024年10月25日（3天） | 费用：￥25800 |
专家简介
管理畅销书《管理的逻辑》第一作者改进咨询联合创始人、ceo
ipp国际绩效改进师认证项目发起人之一
22年的管理咨询从业经历，授课总时间超过25000小时，服务于中国电信、伟星新材、环球文化旅游集团等上百家企业管理改进。
工作经历
教育背景
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1998.06-至今 (26年2个月)上海改进管理咨询有限公司 | 总经理 ceo 展开详情
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