1、从0到1搭建了集团人力资源三支柱架构并顺利运转,亲自培养了78人的hr团队,至今都是各大企业的hrd/hr经理;
2、从0到1搭建了爱康企业大学,并申请了政府200亩用地以及其他补贴政策;
3、为整个集团搭建了人才培养体系,重点是以胜任力为基准的人才标准体系,建立了领导力胜任力(基层、中层、高层)、专业技术胜任力(项目开发、电站厂长、hrbp等)、通用胜任力(校招生、管培生、核心员工等);
4、重点打造了高管领导力项目:“高管定制培养项目---猛虎营”,获第二届cstd学习项目设计大赛金奖;
5、三年九游官网入口的文化推广落地的经验,从九游官网入口的文化无意识到人人为成为九游官网入口的文化大使而骄傲的转变。